Ausbildung

• MA Philologie, Politikwissenschaft, Psychologie, Universität Kiel, Magisterarbeit zu Familienkonflikten und ihrer Verbindung mit gesellschaftlichem Wandel.
  
• Zertifizierte Mediatorin, ImKonsens.
• Weiterbildungen u.a. in der Transcend-Methode bei Johan Galtung, Transcend-Peace-University, Interkultureller Konfliktlösung am Center for Konfliktløsning, in Kinderrechten und dem UN-System der Menschenrechte bei Human Rights Education Associates und im Gewaltfreiheitstraining nach Martin Luther King am Center for Nonviolence and Peace Studies. Daneben habe ich Grundlagen in Critical Whiteness und Healing Solidarity.

Berufserfahrung

• Aktuell Teamleiterin in der Servicestelle Kommunen in der Einen Welt, Engagement Global, daneben Mediationen und Vorträge.
  
• Management internationaler Projekte in der Friedens- und Verständigungsarbeit und in der Bürgerbeteiligung.
  
• Beratung und Mediationen in Organisationen und Teams, Begleitung von Dialogprozessen mit Konfliktakteuren (stille Diplomatie), Arbeit mit Traumatisierten.
• Erforschung und Dokumentation von Mediation, Aktionsforschung.
  
• Leitung und Moderation von Seminaren der politischen Bildung.
  
• Ehrenamtliche Mediation innerfamiliärer Konflikte.
  

Publikationen

Trainingshandbuch Konfliktmanagement

• Caesar, K., Nibayubahe, E. & Nahimana, E. (2014): La gestion des conflicts – manuel de formation. (Konfliktmanagement - Trainingshandbuch). WFD/MIPAREC, Bujumbura.

Beitrag zu einem Buch über zivile Konfliktbearbeitung

• Caesar, K. (2013). Leuchttürme ziviler Konfliktbearbeitung. In Andreas Heinemann-Grüder, Isabella Bauer (Hg.) Zivile Konfliktbearbeitung. Zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Berlin: Budrich Verlag, S. 217-232.

Artikel, Studien, interne Arbeitspapiere

• Caesar, K. (2020): „Mein Traum ist: Wir sind alle Menschen.“ Interview mit Carole Sambale – Mediatorin zwischen den Welten, AfricaPositive, 22. Jahrgang, Nummer 79, S.32-33.
• Caesar, K. (2018): 'A Green Place, A Good Place - a classic in African GreatLakes Region's history – what's in it for today's peacebuilders?' Transconflict. 
• Caesar, K. (2017): 'Entscheidendes Wissen“ - Rezension von A. Autesserres Peaceland. In: E&Z E-Paper März 2017, S. 38-39.
• Caesar, K., Augustinovic, M., Weinz, I. (2016): Regionalstrategie für Subsahara Afrika. Bereich Völkerverständigung, Robert Bosch Stiftung.
  
• Caesar, K. (2015): 'Can community mediation inform conflict resolution approaches in Burundi?' Transconflict.
  
• Caesar, K. (2015):  'The Boon', in Kompass Nr. 4 - Burn On, Weltfriedensdienst
  
• Caesar, K.& B. Iryivuze (2015): Étude sur la situation actuelle des comités de paix en matière de réseautage. (Studie über die Netzwerke der Friedenskomitees). WFD/MIPAREC, Bujumbura.
  
• Caesar, K., Nahimana, E. & Nibayubahe, E. (2014): Perceptions de la situation sécuritáire dans la zone d'intervention de Mi-PAREC. (Wahrnehmungen der Sicherheitslage in Mi-PARECs Zielgebiet). WFD/ MIPAREC, Bujumbura.
  
• Kemper, B. Schoenegg, G., Rohhardt, C. & K. Caesar (2014): Stratégie pays du Service Civil pour la Paix, Burundi. (Burundi Länderstrategie des Zivilen Friedensdienstes).
• Caesar, K (2014): 'Marc Ndarigendane – a Burundian peacemaker'. Transconflict.
• Caesar, K. (2011): Civil Society and Good Governance in Malawi. Lilongwe.
• Caesar, K. (2011): Volunteer Survey. National Initiative for Civic Education.
• Caesar, K. (2008): Migration und nationale Identität - Untersuchung der Kopftuchdebatten in Deutschland und Dänemark.  

Seit meinem Schüleraustausch mit 17 Jahren mit Youth for Understanding in den USA habe ich mich immer wieder neu in andere Kulturen eingefühlt und eingelebt, insgesamt verbrachte ich acht Jahre im Ausland und arbeite seit 14 Jahren international. Meine Vorbilder sind meine früheren malawischen und burundischen KollegInnen, denen ich so viel zu verdanken habe - sie haben mir Konflikttransformation immer wieder im Alltag vorgelebt und mich damit bis heute inspiriert. Heute möchte ich etwas von der Gastfreundschaft meiner GastgeberInnen und der Offenheit meiner internationalen PartnerInnen zurückgeben.